近日，市一院党委对部分临床医技学科进行调整，并明确本部院区、滨湖院区学科负责人职务。12月13日至14日，由院党委书记吴冬雷，党委副书记、院长唐智国等院领导分别带队，赴两个院区有关科室宣布新聘临床医技学科负责人任职情况，并对学科发展工作作出部署要求。
此次部分临床医技学科的调整，是根据我院专业学科建设的需要，综合各方面因素进行的统筹安排。通过急诊科与ICU合并，成立急危重症医学部，将院前急救部并入急危重症医学部，构建急诊（院前-院中-院后）“纵到底”、重症（ICU、EICU、CCU、RICU、NICU等）“宽到边”的急危重症救治格局，打造无缝隙立体急危重症医疗救治服务体系。推进大影像中心建设，系统整合放射科、CT室、磁共振室，将介入科纳入影像中心统一管理。力争3年时间逐步形成头颈、胸腹、脊柱、骨盆、四肢等亚专业组的学科发展模式，打造合肥最强、全省极具特色的医学影像中心。此外，按照“独立管理、相互配合、资源共享、协作攻关”原则，对大部分学科实行本部院区和滨湖院区分开管理。
此次院区临床医技学科负责人聘任工作，是根据我院干部队伍建设和学科调整的需要，整个过程严格按照聘任方案，部署周密、公开透明、程序到位，并接受纪委全程监督。本次新提拔学科负责人29人，进一步壮大了中层骨干力量，优化了医疗干部结构。
任职宣布中，吴冬雷书记以“高质量发展才是硬道理”为主题，从“五个加强”、“四个促进”，即“加强团队协作建设、加强业务能力建设、加强科学管理建设、加强廉政风险建设、加强创新发展建设”和“促进学科发展上层级、促进医院管理上水平、促进医疗技术上台阶、促进医疗服务上档次”两大方面进行强调，对学科负责人及学科团队寄予殷切厚望。唐智国院长要求学科负责人尽快做好交接工作，保证各项诊疗工作顺利开展，要有新的思路，新的举措和新的突破，抓细抓实疫情防控和医疗业务工作，要有“人人兴院、人人兴科”的决心和本领，促进医院各项工作迈上新台阶。
近期，院党委将结合科室调整，充分发挥党建引领作用，进一步优化党支部设置，强化党建与业务深度融合，筑牢堡垒根基，为全面实现医院“十四五”规划目标谋好篇、开好局。
（张云 王兰）