12月27日下午，省委组织部人才工作处联合多部门在合肥市第一人民医院滨湖院区调研人才工作。省委组织部人才工作处处长黄多能，省卫健委人事处处长李皓，市委组织部副部长谢超，市卫健委二级调研员杨之煜及相关部门领导莅临医院，对医院两个“115”产业创新团队开展工作调研并授牌。院党委书记吴冬雷，副院长于卫华，“115”产业创新团队带头人潘爱红、邱季，相关职能部门负责人参会。
吴冬雷书记在讲话中表示，医院高度重视高层次创新人才团队建设，在科研、经费等方面给予强有力的支持。市一院医养结合护理服务创新团队于2020年入选安徽省第十三批“115”产业创新团队，2021年，滨湖医院 “2E+2P”精准用药创新团队入选安徽省第十四批“115”产业创新团队，这是医院人才工作的重要成果。医院将在两个团队的创建、管理、发展上持续发力，三年形成特色，五年形成品牌，争取将两个产业创新团队打造成为全市乃至全省产业创新的“金字招牌”。
随后，调研组分别听取医养结合护理服务“115”产业创新团队带头人潘爱红、“2E+2P”精准用药创新团队带头人邱季的工作汇报，两位团队带头人对团队取得的成果、成果转化、发展规划等情况作了简要介绍。
省卫健委人事处处长李皓表示，“115”产业创新团队是省委组织部重要的人才项目，处于全省人才培养选拔工作的“塔尖”，希望市卫健委、合肥市第一人民医院以此次为契机，进一步抓好人才工作的落实，通过团队的培养和建设，切实带动医疗技术、带动专业队伍，促进整个人才工作的建设。作为行业主管部门，省卫建委将把合肥市第一人民医院两个“115”产业创新团队的建设作为人才队伍建设中非常重要的一项工作抓紧、抓好，为医院的人才队伍建设提供更好的政策支撑。
省委组织部人才工作处处长黄多能对合肥市第一人民医院人才工作给予充分肯定，称赞两个“115”产业创新团队在“一般领域”内做到了“不一般”，具有很强的创新性、前瞻性和应用性。对于创新团队的建设工作，黄多能处长对医院提出三点具体要求，一是要摆上位置，高度重视创新队伍的建设和培养工作；二是要加大培养支持力度，创造条件，多给空间，宽容失败；三是要加强管理，权责一致，常态化开展建设工作。同时，要求团队采取“1+5+N”的模式建设培养一支政治素养高、专业技术强、能够传帮带的人才队伍，在全省树立一杆旗帜。
会议最后，出席会议的领导共同为滨湖医院 “2E+2P”精准用药创新团队授牌，并前往精准用药创新工作室参观。