1月6日，合肥市第一人民医院召开2022年职能部门工作计划研讨会，全面谋划明年工作思路和打算。院领导班子成员、中层干部参加会议，院长唐智国主持会议。
医疗事业如何取得突破？管理创新该往哪发力？紧扣学习贯彻党的十九届六中全会精神、现代医院管理制度和公立医院高质量发展，26个职能部门负责人立足新发展阶段，以问题为导向，讲计划、谈思路、找短板、出举措，结合医改工作、医院实际、部门特点，分别进行了PPT汇报。院领导班子成员结合分管工作，站位全院发展大局，分别点评。
党委书记吴冬雷总结讲话，肯定各部门的汇报有目标、有举措、有创新、有突破，同时对各部门提出十项工作要求：一要强党建引领医院发展航向；二要补短板推动医院稳定发展；三要强弱项助力医院高质量发展；四要做增量推动医院快速发展；五要控成本助推医院高效发展；六要围绕“结合”做文章，医防结合、院校结合、院所结合、医护融合、学科整合等，超常规促进医院快速发展；七要重创建助力医院可持续发展；八要抓疫情防控彰显公立医院公益性；九要围绕十个业务指标，护航医院高质量发展；十要围绕十项任务，聚精会神，奋力开创高质量发展新局面。
会议明确2022年为医院服务提升主题年，按照“135工作服务模式”，职能部门为临床科室服务，临床科室为患者服务，改善患者就医体验，提升群众就医获得感。