近日，整合调整后的合肥市第一人民医院滨湖院区影像中心以办实事为目标，党建引领业务工作，积极与临床科室沟通，认真听取临床科室的需求后，整合影像中心资源，调整运转方式，推出4项具体举措，提高中心服务质量，努力营造快捷、高效、规范的服务体系。
针对临床科室提出的需求，影像中心首先将增强CT扫描调整为24小时，做到需做尽做；其次是提高效率，实现急诊报告2小时内发布、门诊报告半个工作日内发布、住院报告24小时内发布；另外，每个工作日早上进行疑难病例集体读片，诊断报告实行双签制度，大大减少误诊及漏诊；最后，严格考勤制度，工作日早8点影像中心大交班，解决前天的问题及布置当天的工作。
除了以上4项举措，影像中心对各级医生、护士也提出了更高的要求，诊断组医生要不断提高读片能力，加强对疑难病症的诊断，技术组要提高业务能力与服务水平，加强窗口建设，实施精细化管理，不断提高服务质量和管理水平。
在抗击新冠疫情的战线上，影像中心的年轻医生个个责任感极强，团结一心、联防联控，为打赢疫情防控阻击战贡献积极力量。在工作中努力做到开源节流，节省胶片、新片、报告纸，为科室与医院的共同发展贡献自己一份绵薄之力。
新年伊始，跨年之夜，合肥市滨湖医院亮起了“合肥市第一人民医院（南区）”、“安徽医科大学第三附属医院”的全新标识，新起点、新征程，2022年，影像中心将与全院各科室携手共进，为广大市民的健康保驾护航！（文/张梦琦、王劲武）