9月7日下午5点，虽已临近下班，但市一院行政楼五5楼会议室座无虚席，首期医院管理“微光”小讲座在大家的期待中正式拉开帷幕。
医院管理“微光”小讲座是医院党办联合各行政党支部和行管部门共同组织发起，围绕医院高质量发展需求，每月选定一个主题，包括3到5个小讲座，邀请相关领域专家围绕大家感兴趣的议题，进行30至60分钟的讲座和讨论，旨在全面提升行管人员的工作能力和临床服务水平。
首期“微光”小讲座由党办主任张云主持，她指出每个人都是一束微光，汇聚起来就变成引领医院高质量发展的巨大能量！本次讲座重点围绕院党委提出的三个创新派驻之一的运营助理派驻主题——“运营和绩效管理”，邀请医院财务管理专家、计划财务处党支部书记张锦鲜同志作“医院精细化运营管理之全面预算”的主题讲座，重点阐述了医院预算管理组织框架、预算编制流程、预算执行管理和预算绩效考核等内容，并分享了我院预算管理工作典型案例。在讨论交流环节，医务处、质效处等部门结合本部门预算情况及存在困惑与张锦鲜书记进行了热烈探讨，对预算重要性有了更深刻认识。
积跬步而至千里！此次“微光”小讲座形式新颖，气氛热烈，是院党委领导下的一次培训创新和突破，希望通过持续不断引领，形成良好学习氛围，打造学习型行管团队！“知之愈明，行之愈笃”，希望利用碎片时间，打破专业壁垒，短平快的帮助医院行管人员更多了解和掌握医院管理和运营方面的新知识、新方法和新技能，凝聚适应现代医院发展的新思维、新观念，为医院高质量发展提供更多的创新引领和智力支持！