鲜甜的蛋糕
醇厚的红茶
优秀的讲者
笑容绽放的小伙伴
微光小讲座第二期如期开讲啦！
“微光小讲座”旨在“点燃微光，智慧碰撞；绽放微光，聚志成城！”通过营造一种开放、包容、和谐的行管一家亲氛围，让学习更轻松、高效，让思想更自由绽放、火花碰撞。
9月14日下午5点，合肥市第一人民医院行政部门的小伙伴们如约而至，院党委书记吴冬雷，南区党总支书记、总会计师周婕及多位行政部门负责人也来到现场。此次微光小讲座以问题为导向，采取圆桌讨论形式，紧紧围绕“运营和绩效管理”主题，引导与会人员对三个主题积极建言献策。南区药学部党支部书记、质效处处长徐丙发从医院高质量发展要求、运营助理实践和行管人员素质等三个方面娓娓展开。医院首批运营助理代表陈敏结合自身实践现身说法，众多伙伴们结合自身工作情况积极发言讨论，大大激发了与会者的共鸣和参与热情。
医院高质量发展，我能做什么？医务处副处长马力率先发言，听完讲解后他对“高质量发展”认识更深刻了，作为临床医生出身的管理者，应深刻领会医院高质量发展内涵，通过提升临床专科能力、创新医疗服务模式、推进医学技术创新等有效手段，以绩效考核为抓手，尽快把医院发展战略和管理措施传递到临床一线，确保有效落实，为医院高质量发展保驾护航。门诊部主任徐世国则从自身岗位出发，认为门诊部必须为患者创造良好的就诊环境和就诊流程，让患者充分感知医院的软实力，提升就医获得感；同时门诊部要为医生提供高效优质的后勤保障服务，把时间还给医生，把医生还给患者，让患者充分感知医院硬实力。
对于运营助理议题，公卫处处长朱立炜表示，作为南区消化内科党支部书记，非常愿意加入运营助理团队，把医院运营相关内容引入到支部建设，促进党建和业务融合，为医院高质量发展贡献力量。住院收费处王翔、党办胡玥乔、医务处蒋世超、护理部王睿、刘嶺俊等纷纷踊跃表态发言，现场传来阵阵掌声和欢声笑语。
南区党总支书记、总会计师周婕在总结中对有志于从事兼职运营助理的同仁提出三个要求：一要具备一个专业强项，并以此为基准点，围绕医院高质量发展需求补短板、长本领、提技能；二要具备一个核心能力，即获取和分析数据的能力；三要具备统筹意识，对各项数据的统一性和准确性要进行统筹分析和甄别。
小小的微光引发大大的思考！努力打造学习型和高效型行管团队，激发微小智慧，凝聚微小光芒，让微光绽放，让众志成诚，一院高质量发展一定会更顺畅、更高效！