8月30日上午，合肥市卫健委党委书记、主任张晓峰一行在庐阳区调研紧密型城市医疗集团建设工作。庐阳区副区长康震纪，区卫健委党委书记、主任陈杰，区卫健委党委副书记、副主任李金梅，合肥市第一人民医院党委书记吴冬雷、院长姚登攀、副院长宁仁德等领导陪同调研。
张晓峰书记一行先后前往庐阳区大杨镇社区卫生服务中心和林店街道社区卫生服务中心现场调研，随后在合肥市第一人民医院召开座谈会。会上，合肥一院和庐阳区分别汇报紧密型城市医疗集团建设工作开展情况，提出推进过程中存在的难点问题，并就下一步如何破解难题展开讨论。
姚登攀重点汇报了合肥一院“1+1+N”的紧密型城市医疗集团建设工作模式，即通过“1个牵头学科+1个协同学科+N个辅助学科”的学科配对形式有效推进城市医疗集团建设。在工作进度推进方面，目前已成立理事会、监事会及“一处十组”管理组织，遴选了成员单位执行院长任中心副主任，制定了工作职责并对接成员单位业务和管理工作，开展特色学科和特色项目。同时建立了资源共享中心，如：远程心电诊断中心、远程影像诊断中心等，正在推进建设检验检查中心、消毒供应中心、药品耗材管理中心。下一步将通过集团信息化建设和绩效考核制度两个方面的积极探索，促进紧密型城市医疗集团建设工作快速推进。
吴冬雷强调，紧密型城市医疗集团建设工作是医改的方向，全员应高度重视，庐阳区与市一院有多年的合作经验，当下虽存在人力资源不足、两网不相融、绩效考核机制不健全、同质化管理不深入等难点，但凭借两级医疗机构的强强联合和政府部门的大力支持，一定会打造出可推广可复制的紧密型城市医疗集团建设“庐阳模式”。
陈杰表示，庐阳区的城市医联体建设工作通过前期探索已取得明显成效，基层医疗卫生机构加速扩容，医疗环境改善明显，通过专家资源下沉、医疗资源共享，逐步形成“一中心一特色”的发展格局。以紧密型城市医疗集团建设工作为新的起点，区卫健委将进一步统一基层人员思想认识，扎实推进工作，争创亮点。
康震纪在讲话中表示，区政府近年来加强了基层医疗卫生体系的建设投入和人员投入，基层医疗卫生服务能力显著提升，为紧密型城市医疗集团建设工作的开展打下了良好的基础，庐阳区高度重视紧密型城市医疗集团建设工作，已将此项工作列为重点任务，给予全面支持，下一步双方应明确目标、找准定位、拟定方案，探索可持续发展的共赢合作模式。
张晓峰充分肯定了前期庐阳区紧密型城市医疗集团建设工作，就下一步工作推进提出三点要求：
第一，要高度重视紧密型城市医疗集团建设工作，这既是综合医改的重要抓手，又是推进分级诊疗制度有效落实的关键环节，大家应统一思想，提高认识，心无旁骛，认真落实；
第二，要有序推进紧密型城市医疗集团建设工作，按照合肥市卫健委拟定的工作方案，成立专班，上下同心，双向奔赴，紧紧围绕方案中的15项标准，明确目标，先易后难，有序推进，并切实加快工作进度；
第三，要注重总结，完善提升，形成经验，推广复制。市一院和庐阳区应强强联合，打造紧密型城市医疗集团建设的样板和典范。