4月16日-17日，国家专家指导组、华中科技大学健康政策与管理研究院院长方鹏骞一行在我院调研紧密型城市医疗集团试点建设工作。合肥市卫健委党委副书记、副主任王瑞，安徽省卫健委体改处三级主任科员仲昭毅，庐阳区卫健委党委书记、主任陈杰，大杨镇社区卫生服务中心党支部书记牛磊等陪同调研，合肥市第一人民医院院长姚登攀、副院长宁仁德、副院长潘爱红和相关部门负责人参加调研。
在16日下午召开的座谈会上，专家们听取了姚登攀院长关于市一院“1+1+N”模式构建紧密型城市医疗集团新体系的工作汇报，并详细询问集团在管理人员下派、一中心一特色、信息互联互通、一体化管理等方面的工作实践。
方鹏骞院长对我院紧密型城市医疗集团建设“1+1+N”模式、业务骨干挂职分院副主任、下沉名医工作室、开设护理特色门诊、建设分院120分站点及同质化医疗质量管理等探索和实践给予了充分肯定。他指出，紧密型城市医疗集团建设工作仍处于探索阶段，希望市一院大胆探索和推进高年资护士处方权、基层中医适宜技术及医防融合等工作实践，建立健全新情况、新问题解决机制，切实形成精细化的管理体制、信息化的运行模式、科学化的治理体系和优质化的服务链条。要以目标为导向，稳中求进，牵头医院和成员单位全面融合、协同发展，努力打造特色亮点。
会后，方鹏骞院长一行参观了一站式服务中心、远程影像诊断中心、远程心电诊断中心，现场了解牵头医院在集团建设过程中的实践措施。
17日上午，专家组一行前往集团大杨分院实地调研基层工作开展情况，并听取了工作汇报。专家对大杨分院名医工作室、高年资护士护理门诊、B超分站点、市一院移动CT、120分站点等工作落实及绩效考核分配机制给予高度肯定。
姚登攀院长表示，我院将以此次调研为契机，认真吸纳专家组的意见和建议，一要“边试点、边落实、边总结”，加强统筹协调，强化工作落实，构建科学有序、管理有方、监管有力的运行机制；二要分阶段、分重点推进集团内部管理和规范，提高基层综合服务能力，带动基层实现长足发展，推动集团工作可持续发展，逐步实现集团一体化管理；三要切实为百姓提供优质、高效、便捷的医疗服务，努力为全国紧密型城市医疗集团建设提供可借鉴、可推广的合肥模式。