为进一步优化医院后勤管理，提高工作效率，根据医院发展建设需要，近日，我院将原总务处和安全保卫处合并，成立总务与安全管理处，全面负责医院基本建设、安全保卫和后勤服务保障等工作。
此次职能部门整合优化，不是简单的撤并部门，而是通过对职能相同或相近部门的归并，实现高效运行和组织结构优化，从而解决职能交叉重叠、协调与制约机制不健全等影响工作效能的突出问题。此举是适应新常态和现代医院管理制度的必然要求，是打破部门间壁垒、促进业务协同的重要举措，更是进行职能科室大部制改革的有益探索。
“部门整合了，必须破除以往思维定势，才能发挥更大作用。”吴冬雷书记指出：“总务与安全管理处还要进一步围绕‘有文化、懂经营’加强学习、提升能力，掀起换频转型、破旧立新的头脑风暴，同时强化服务理念，用心为临床一线服务、为患者及家属服务，逐步实现“四化拓展”管理：部门功能向专业化拓展，后勤管理向精细化拓展，服务内容向社会化拓展、管理手段向信息化拓展。”
下一步，医院将进一步优化职能部门运行机制，有效整合资源，更加突出服务和管理功能，为医院高质量发展注入新动能。